■「自分一人では限界がありました…」
と言ったのは、以前にご相談に来られた加藤さん（仮名）。

加藤さんはパーソナルジムを副業で開業した経営者でした。

開業当初は新しいこともあり
会員が自然と集まっていたそうです。

まだまだ、損益分岐点は超えられないまでも
先が見えていました。

しかし、そのような状態は長くは続きません。

ブームにより大手のフィットネスジムが近くに
出来始めたのです。

■そのエリアの会員たちは、
大手のフィットネスや中小のフィットネスへ
流れていきます。

ちょうど、そのタイミングで立て直しのご依頼を受け、
お話を伺いました。

すでにいただいていた情報を基に分析し、
立て直し可能と判断し、プランを提示しました。

具体的なプランは、

・ジムに駐車場も多くあり、スペースもあるので
休眠スペースの活用方法

・バックエンドをパーソナルトレーニングとして
フロントエンドのコンテンツ作成

・LPへのアクセス数アップ方法

・トレーナーへの教育

・認知度アップのイベント企画

等になります。

■このプランを基に1年間の立て直しを行い、

無事に単月で黒字化

順調に会員数も増えきたので

立て直しプロジェクトは終了し、経過を見ることになりました。

その1年半後に、
久しぶりに状況を伺った際に出てきた言葉が冒頭の
「自分一人では限界がありました…」。

いったい、この1年半の間で何が起きたのでしょう。

順調だと思われたパーソナルジムは、
閉鎖の方向に向かっていました。

加藤さん曰く、経営が安定してきたため、
マシン等の設備を増やし、スタッフも増やしたそうです。

また、自分自身でプランも考え、実行に移したが
ことごとく、うまく行かず、モチベーションが
保てなくなった、と言うのが閉鎖を決めた理由。

■常に客観的に自分のビジネスを見ることは難しいです。

特に順調な時ほど、自分の力に過信をしてしまうことも
あるかもしれません。

「良くなってからも、引き続き見てもらっていたら…」
加藤さんからは、別事業の案件をいただき、
前年比で10％プラスに成長をしています。

もし、その道にお悩みであれば、私と一緒に道を作りましょう。
問合せフォームの入力がお手間であれば、直接メールで
お送りください、お待ちしております。

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