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スクールコンサルタント 佐藤 仁 プロフィール

スクールコンサルタント 佐藤 仁

1971年 愛知県生まれ。大学卒業後、名古屋が本社の中部地区最大手英会話教室に入社。経理・総務・財務担当役員と営業本部長を兼務。最盛期25,000名以上の生徒を管理するシステムを作り上げ、中部地区最大規模の子ども英会話教室にする。

2003年、同社の子会社を設立し代表取締役に就任。東海・北陸地区に2年間で、30教室6,500名の生徒を集め、単月黒字化を達成。

その後、スクール専門の経営コンサルタントとして独立し、各種スクールの立ち上げや生徒募集方法の指導のほか、退会防止方法、講師管理、外国人採用、資金相談など多岐にわたる指導・アドバイスを行い好評を得る。

1年間に430以上の各種スクールのコンサルティングをして数多くのスクールの生徒数を倍増、3倍増に導く。

ご挨拶

熱心に経営し、よいレッスンを届けている、真面目な経営者を応援したい

この自己紹介だけだと、職歴だけは随分立派に見えるかもしれません。
しかし私は、全くエリートではありません・・大学も一流の国公立ではありません。
普通の私立の大学卒です。

留学は短期で、オーストラリアのパースとカナダのバンクーバーに行っただけです。
英語力は、英会話講師ギリギリのレベルです。

営業は、ほとんどやったことはありません。

それでは、なぜ? 英会話教室を伸ばす事ができたのか??

それは、私が「サービス」と「マーケティング」を理解しているからです。
ただそれだけです!

佐藤 仁

しかし、そのおかげで私の会社は、2年間で生徒0名から6,500名になり年商4億円を売り上げるところまで行きました。

銀行からも、債務超過にも関わらず第1期の決算書ができていない状態でも、1,500万円も借り入れることができました。

第2期には、増額でさらに1,000万円、合計2,500万円を借り入れることができました。

このような英会話教室を創り上げることができたのは、私が特別な人間だからではありません。

もしかしたら、この方法を知れば誰にでもできるかもしれません。

最後に、今のスクール業界を見ていると、こんなに真面目で一生懸命経営をして、
よいレッスンをしている教室が、なぜ無くなってしまうのだろう?と疑問を感じてしまいます。

運営のちょっとした知識で潰れなくてもよい教室が、どんどん潰れているのです。
私は熱心に経営をし、よいレッスンを届けている真面目な経営者を応援したいのです。

もしあなたが、本当にお悩みでしたら、ぜひ私に相談してください。
一人で悩んでいることほど、辛いことはありません。

その悩んでいる時間を、もっとお客さまのために使いましょう。

あなたからの、ご相談お待ちしております。

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