スクール経営・教室運営・生徒募集・退会防止のことなら|佐藤仁スクールコンサルタント

プロフィールと実績 Profile and Performance

これまでの実績 Some Of Achievements 

スクール経営のコンサルティングを20年以上にわたり行ってまいりました。
これまでの実績の一部をご紹介いたします。

01

全盛期の半分以下の売上、教室数になったA社を 2年間でもとに戻し、 3年目には全盛期の1.2倍のスクールにする。

教室数UP↑

売上UP↑

02

新規開校のBスクールを1年間で黒字化&地域No.1スクールにする。

売上UP↑

03

個人経営のCスクールの生徒数を1年間で6倍強にする。

生徒数UP↑

04

開校3年目のDスクールの生徒数を3ヶ月で1.5倍にする。

生徒数UP↑

05

開校10年目のEスクールを大幅に組織改革、資金調達により 多店舗展開 をし、生徒数を倍増、増収・増益達成する。

売上UP↑

06

経営不振だったFスクールを1年間で1.3倍、2年で1.7倍、3年で 2.2倍地域実績No.1スクールにする。

売上UP↑

07

全く反応のなかったチラシを反応率0.2%へ引き上げ、数十件の問い合わせの来るチラシに変える。

教室数UP↑

売上UP↑

生徒数UP↑

08

数件の問い合わせしかなかったフリーペーパー広告を修正し、10倍の数十件の 問い合わせの来る広告に変える。

問い合わせUP↑

09

内部的活動を行い、前年比で2倍の体験レッスン申し込みを獲得する。

申し込みUP↑

10

資金不足で悩むスクールを金融機関からの資金調達により正常化させる。

経営を正常化

11

退会者数を前年比で70%削減させる。

退会者数削減

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たくさんのお客様から成果を実感するお声をいただいております。

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プロフィール Profile

熱心に経営し、
よいレッスンを届けている、
真面目な経営者を応援したい。

スクールコンサルタント 佐藤 仁

熱心に経営し、
よいレッスンを届けている、
真面目な経営者を応援したい。

スクールコンサルタント 佐藤 仁

経 歴 Career

大学を卒業後、英語が苦手ながら名古屋に本社を置く中部地区最大手英会話教室に入社する。

英語とはかけ離れ、数字を勉強するために北海道札幌市にある会計事務所へ出向し、事業の良い面や悪い面を数字にて把握する力を付ける。

そして、売上高400億円超、関連会社20社を抱える教育関係会社に出向し、会社・人材の管理や事業拡大の方法を学び
名古屋へ戻り、経理・総務・財務担当役員と営業本部長を兼務。
最盛期25,000名以上の生徒を管理するシステムを作り上げ、中部地区最大規模の子ども英会話教室にする。

2003年、同社の子会社を設立し代表取締役に就任。
軍資金として、保証協会に直接赴き、事業の成長性を説明し、何とか1,000万円の承諾を得て、5か所を開校させる。
当初、3ヶ月間生徒が集まらず苦戦をする中、他社が行っていないプッシュ型募集を考案し、資金が尽きかけた6ヶ月目より
生徒募集が上向き、東海・北陸地区に2年間で、30教室6,500名の生徒を集め、単月黒字化を達成。

その後、スクール専門の経営コンサルタントとして独立し、各種スクールの立ち上げや生徒募集方法の指導のほか、
退会防止方法、講師管理、外国人採用、資金相談など多岐にわたり
「個々のケースをよく理解した上でまずは目の前の一歩の具体的な提案」との声も多く、伴走型の指導・アドバイスが好評。

クライアントには個人事業から上場企業の各種企業があり、売上高を1.5~3倍以上に、当期純利益率を20倍にするなど、多くの成功事例を持つ。

「お客さまもスクール経営者も笑顔にする」をミッションとし、活動をしている。

ご挨拶 Greeting

私は、全くエリートではありません。

普通の私立の大学卒。留学は短期で、オーストラリアのパースとカナダのバンクーバーに行っただけ。
英語力は、英会話講師ギリギリのレベルでした。そして営業は、ほとんどやったことはありません。

それでは、なぜ英会話教室を伸ばす事ができたのか? それは、私が「サービス」と「マーケティング」を理解しているから。
ただそれだけです。

しかし、そのおかげで私の会社は、2年間で生徒0名から6,500名になり年商4億円を売り上げるところまで行きました。
大手のような資本力がない会社がこのレベルで、なぜ急成長をしたのか。
開業当初は試行錯誤の中、このような英会話教室を創り上げることができたのは、私が特別な人間だからではありません。

もしかしたら、この方法を知れば誰にでもできるかもしれません。
ただ、残念ながら私には客観的にアドバイスをしてくれる人がいませんでした。

もともと人の話を聞くことが苦手な私でしたが、もう少し柔軟に人の話を聞くことが出来たら。
客観的なアドバイスをしてもらえる人が身近にいたら。

もしかすると、もっと会社を大きくできたかもしれない。

あなたには、あなたの会社には客観的なアドバイスをしてくれる人はいますか。
当時の私と同じ悩みをお持ちではないですか。

最後に、今のスクール業界を見ていると、こんなに真面目で一生懸命経営をして、よいレッスンをしている教室が、
なぜ無くなってしまうのだろう?と疑問を感じてしまいます。

運営のちょっとした知識で潰れなくてもよい教室が、どんどん潰れているのです。
私は熱心に経営をし、よいレッスンを届けている真面目な経営者を応援したいのです。
お客さまもスクール経営者も笑顔になれるようにお手伝いをしたいのです。

もしあなたが、本当にお悩みでしたら、ぜひ相談してください。一人で悩んでいることほど、辛いことはありません。
その悩んでいる時間を、もっとお客さまのために使いましょう。

あなたからの、ご相談お待ちしております。

講演実績 Lecture

<講演実績 一例>

・(株)ベネッセコーポレーション FC提携先向け 「良いレッスンをするのは誰のため? 生徒募集のツボ」
・(株)アルク FC先向け 「教室運営~生徒数を3倍にする秘策と退会防止法」
・ 茅ケ崎方式英語会 協力校向け「教室経営の戦略はここにある!」
・(株)エデュケイティング主催「これがスクール&教室経営のツボ!生徒集客実践編」
・(株)エデュケイティング主催「これがスクール&教室経営のツボ!教室経営実践編」
・ PEN Osaka主催「地域で必要とされる民間教育へ」
・ 全国民間カルチャー事業協議会主催「今日から始める〝選ばれる〟カルチャースクール」
・ 一般社団法人 グローバル教育人材交流協会主催「次世代型英会話教室経営セミナー」
・ NPO法人 国際教育ネットワーク主催「これからの英会話スクール経営」
・ 民間語学教育事業者協議会主催「コロナ不況でも業績を伸ばすスクールと下がるスクールの決定的な違いと共通点」
・ 朝日新聞社編集部主催「コロナ禍で変わる習い事・スクールビジネス ピンチをチャンスに変える!」
・ 全国外国語教育振興協会主催 コロナショックを乗り切ろう! ~ニューノーマル時代に求められるスクール運営のツボ~

…など多数

著書 Book

「生徒に恵まれるスクール&教室 
開業・経営バイブル」
(第2刷)5,500部 「生徒に恵まれるスクール&教室 開業・経営バイブル」 Amazon arrow_forward

スクール&教室運営のための
「生徒集客バイブル」
(第6刷)11,200部 スクール&教室運営のための「生徒集客バイブル」 Amazon arrow_forward

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まずは気軽にご相談ください。

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